《三十六计》作为中国古代兵法经典，其核心在于以智取胜、以弱胜强。普通人逆袭的关键并非依赖资源堆砌，而是灵活运用策略思维，将计策转化为可落地的行动框架。本文结合实战案例，拆解如何通过“借势、破局、借力”等核心逻辑，在职场、创业、财富管理等领域实现弯道超车。
一、借势：资源杠杆撬动机会
“借刀杀人”与“借势打势”的融合应用
职场场景：新人可通过主动参与跨部门项目，借助资深同事的背书快速积累经验。例如，在汇报时引用行业头部企业的数据模型，既展现专业性又间接获得资源倾斜。
创业实践：初期避免重资产投入，优先选择与成熟供应链企业合作代工，利用其渠道降低试错成本。如某手作品牌通过代工厂生产，3个月内完成样品迭代与市场测试。
关键技巧：建立“资源地图”，定期记录可借用的外部资源（如行业报告、专家网络），按优先级排序后制定合作计划。
二、围魏救赵：跳出舒适圈寻找突破口
“声东击西”在目标拆解中的逆向思维
案例解析：某地摊创业者发现传统夜市竞争激烈，转而瞄准写字楼白领的早餐需求，利用“早市+预制菜”模式切入高净值人群，6个月营收增长300%。
方法论：
绘制目标用户“需求漏斗”，识别未被满足的细分需求（如职场人“10分钟健身餐”）；
通过A/B测试验证需求可行性，优先选择投入产出比＞1:3的赛道；
用“调虎离山”策略分散对手注意力，集中资源打造差异化产品。
三、擒贼擒王：精准锁定核心目标
“打草惊蛇”的情报收集与机会捕捉
数据化应用：
建立行业动态追踪表，每周分析竞品3个关键动作（如价格调整、新品发布）；
使用爬虫工具抓取社交媒体高频关键词，如“AI客服替代”“下沉市场”等，预判趋势。
实战工具：
制作“机会-风险矩阵”，将潜在机会按“市场规模”和“竞争强度”分级；
对高潜力领域投入20%时间进行轻量级验证（如制作最小可行性产品原型）。
四、釜底抽薪：系统性破除增长瓶颈
“抽薪止沸”在资源整合中的场景重构
案例拆解：某社区团购团长发现物流成本占比过高，通过整合周边3公里便利店形成“次日达”网络，将履约成本降低40%。
执行步骤：
识别制约发展的核心环节（如获客成本、复购率）；
设计“替代方案沙盘”，评估至少2种替代路径的可行性；
采用“瞒天过海”策略，在推进替代方案时同步优化原有流程。
五、连环计：多维度协同作战
“连环计”在长期规划中的节奏把控
阶段性策略：
筹备期（1-3个月）：用“无中生有”建立基础认知（如行业研报、专家访谈）；
爆发期（4-6个月）：通过“李代桃僵”借力资源快速放大（如联合KOL推广）；
深化期（6个月后）：运用“走为上”调整策略，避免路径依赖。
风险控制：每季度进行“SWOT复盘”，强制淘汰投入产出比＜1:2的项目。
观点汇总
普通人逆袭的本质是认知效率与行动效率的乘积效应。通过《三十六计》构建“战略-战术-执行”三级响应体系，可显著降低试错成本：
资源整合：80%精力用于借势而非自建资源池；
机会识别：建立“需求-供给”动态监测模型；
风险管控：采用“沙盘推演+最小化验证”双轨制；
持续迭代：每季度进行策略校准，保持组织敏捷性。
常见问题解答
如何快速判断某计策的适用场景？
建立“计策-场景”匹配表，根据资源禀赋（如资金、人脉）和目标特性（如短期/长期）进行匹配。
平民逆袭是否存在“必杀计”？
无绝对必杀计，但“借势+连环计”组合可形成破局闭环。
如何避免计策误用导致反噬？
执行前需通过“成本-收益”比率和“时间窗口”双重验证。
是否需要掌握全部三十六计？
优先精通6-8计（如借势、围魏、连环、釜底抽薪、擒贼擒王、走为上），形成个人策略库。
如何平衡创新与模仿？
采用“模仿-改良-创新”三阶段路径，在成熟模式中嵌入差异化元素。